如何给新品牌新产品命名
给新品牌新是一项颇具挑战性的工作，是真正意义上的智慧凝结、创意优劣的分水岭。这是因为有太多太多的品牌由此诞生，更是因其神奇般地带动了一个新品类的茁状成长。比如商务通、康师傅、背背佳等等品牌便是如此。度低的产品尽量（不一定）不要去给副，主要任务是在终端卖产品，集中精力传播主品牌的度并贴身跟进品牌，以免浪费资源，增加传播的负担，另择适当的时机见机行事。
新产品如何去创造一个概念性副品牌，其本质是对产品线的补充、延长和扩展，增加了品牌和产品线的长度和宽度的形象，从而在分享主品牌资源的同时，节约资源，集约经营，拉动需求，创造市场契机。但也并不排除给新产品、新品牌命名时做参考。
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