企业战略定位的内容
企业战略定位的本质是制造差异，各适其位。它是企业有目的的打开某一市场，占据行业中心的策略及手段。那么企业战略定位的内容有哪些呢？
企业战略定位的内容
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；
战略选择——战略制定、评价和选择；
战略实施——采取措施发挥战略作用；
战略评价和调整———检验战略的有效性。
制定企业战略定位的技巧
1.战略聚焦
战略聚焦的步就是放弃，我说了大杂烩式的目标是坏战略的特征，战略不是列出你的愿望清单，然后把资源平均分配到每个愿望上，而是协同你的关键资源选择实现一些重要目标，放弃其他目标，真正有效的好战略，从来都不是使用所有的资源去达成所有的目标，而是要选择关键目标，次要目标都让路。
2.扬长避短
不要想着通过弥补劣势去和别人的优势竞争，更不要想用自己的劣势去攻击对手的优势，想办法找到一个对自己有利的战场，在这个战场里，优势能够得到充分发挥，劣势变得不再重要，战略要实现扬长避短才可能以弱胜强。
3.战术协同
战略中更关键的一步，就是让战术行动能够协同战略，如果战术不能协同战略，战略就会变成一句口号。
企业战略定位对于企业的意义
，心智不易改变
消费者一旦对某产品形成认知，以后将很难改变。要学会顺其流、扬起波，把竞争的阵地放在抢夺消费者心智中独特的位置上。
，心智喜好
在品牌设定上，企业要做到与众不同。我们赋予品牌的内容越多，该品牌在顾客心智中就会越模糊，进而失去焦点，把重心聚焦在成为某一品类。
第三，心智容量有限
大脑只会记忆有限的信息，而且是有选择性的记忆。
第四，心智厌恶混乱
心智里的品牌，有一个品牌力的公式：品牌和品牌所代表的品类数量成反比，也就是说这个品牌代表的产品品类越多，它的品牌力就越弱。
第五，心智缺乏安全感
人类大脑当中有一块是发育和成熟更快的，就是分管安全的区域。任何一个品类如果能解决顾客安全感的问题，就是一个好战略。当人们没安全感的时候，通常会表现出随主流。随主流也就是消费者无法做判断，把判断权交给别人。
- 相关文章
- • 空气净化器公司起名
- • 哪些公司需要更名？公司更名策略和注意事项
- • 地推公司起名
- • 给单位起名的忌讳
- • 怎么看名字好坏
- • 农业合作社起名思路大全
- • 给电子商务公司起名
- • 离岸公司命名机构
- • 新公司起名要注意商标侵权
- • 浅谈公司之好名字与坏名字
- 推荐阅读
- • 世东国际
- • 信息时代，如何快速提升企业度
- • 2014年公司起名新趋势
- • 深交所上市地产百强中弘股份签约先知
- • 上海优喜洗烫公司签约先知中国
- • 车娃娃
- • 2018年公司起名大全
- • 天津利福特电梯签约先知中国
- • 百度外卖签约先知战略及命名
- • 北京摩探STEM教育签约先知中国全案策划
-
- 先知公司测名系统
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象，理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的定位命名及文化定向，后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能，为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
朵唯手机副总经理赵勇先知中国的名字起得很好，实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分，后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面，让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中，团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定，名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力，为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。
