包装设计如何把握方便的精髓

糊口在21世纪的那些时候严重、承担过度且兴奋的消费者，照旧展现出了对能让他们的糊口更“便当”的产物和办事的庞大吸引力。当良多包装设计者在追求简单化、快速或只是便利消费者完成天天使命的时辰，便利已成了他们的魔咒。

仅由于我们知道消费者需要便利其实不意味着便利老是那末轻易界说下来。

我们都在谈论便利，仿佛它是一个界说清楚的特别怀抱系统，就像这里有牛顿的三个“便利的根基定理”。但便利究竟是甚么，按包装设计来说，我们应当如何往斟酌这个元素？

便利的焦点是这个概念，即我们在更好、更轻易、更简单或更快地为消费者完成一项使命或勾当时，无需牺牲他们爱好的一件产物或包装上的所有工具。或用我比来采访的一名消费者的话来讲就是，“在不掉往欢愉元素的同时，消弭糊口中所有的麻烦和琐事。”

可是从包装设计这个态度来讲，这又意味着甚么，设计职员如何才能将精神集中到真正主要的方面？我们需要做的就是提取便利这个元素的精华，将其酿成一些权衡的标准，能完全反应运作中的人类身分的标准，而且将这些标准作为一个斟酌便利的模板。

投进的时候

A.1.投进的时候——所有的时候都是贵重的。这个将破费多长时候？便利仿佛取决于消费者需要投资几多时候来成功地履行一项使命。这真的是一个包括了所有身分的方式，这个很轻易想象，将知道若何打开一个包装、打开后如何处置、如何准确利用这个产物和以后若何洁净所需的身体和感情方面的支出紧缩到一路。丈量时候必定是一个出发点，但其实不是独一能帮忙我们理解由便利而带来的价值的标准。

直觉印象

B.1.直觉——步调数。有几多个步调？我们成功地进行进修、记忆、处置及履行步调的能力是和步调的数目成反比的。步调越多，我们就越不会感受一个产物是便当的，若是我们越有可能有捷径可走，那末利用包装和产物时的掉败或糟履历就会越少。便利年夜概是步调数的更小值。想一想消费者因利用需要打开多重包装而且浏览6到10个步调申明时，所体味到的挫折感。你也可能知道所谓的便利产物的一些例子，因为产物需要洁净这个步调，让消费者承担太重而挫败了便利的体验感。

便利意味着包装能更有用且经济地供给产物，就像这个风行于英国的Sainsbury的“EasySteam”包装。

B.2.直觉——精力支出。这个身分我需要斟酌几多？便利承载着一种“无需思虑”的精力。此刻的消费者需要斟酌的其他工作太多，而没法接忍耐被复杂的包装而扰。若是我们能削减一些所需的精力支出，那末消费者就会以为这个产物更便当。那些不需要进修全新的操纵方式或能影响人们预设状况的包装和产物都长短常便利的，由于在我们利用它们时，更简单或更有益。预设状况包罗了甚么是熟习的、已知道的、事前已知的、本能的或是属于我们人类功能码的部门。