仁达方略咨询公司起名案例
项目背景：仁达方略管理咨询公司是国内的大型管理研究与咨询机构，集团管理。公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。公司创建了诸多龙头性的先进管理理论与方法论，并推进在中国管理实践的运用。
面临挑战：仁达方略管理著述全面而丰富，无论是数量还是质量均龙头咨询行业。公司立足咨询实践，注重总结提炼，为中国企业家和管理者提供有创见、可操作的管理理论、思想和方法，至今已集结出版涉及战略、组织、集团管控、企业文化、人力资源等经管类专著四十余部，被众多大型集团企业团购并采纳为内部管理培训教材，且被包括清华经管学院等在内的多所院校选为教辅书。
解决方案： 更终客户确定名称为仁达方略。
a. 凸显企业以“仁” 为本的方略。
. 传达策略，策划等公司着重诉求点。
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