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让五行相生相畏

古代由阴阳学说衍化出五行学说,五行学说是以木、火、土、金、水五种物质的特性及其“相生”和“相克”规律来认识龙头、解释龙头和探求宇宙的一种龙头观和方法论,木曰阴中之阳,火曰阳中之阳,金曰阳中之阴,水曰阴中之阴,土曰阴阳合合,《尚书洪范》说：“水曰润下,火曰炎上,木曰曲直,金曰从革,土爰稼穑”,木生火、火生土、土生金、金生水、水生木,木克土、土克水、水克火、火克金、金克木,万事万物通过这种相生相克关系普遍联系,

而宇宙龙头是由木、火、土、金、水五种基本物质所构成的,宇宙中的一切事物是由木、火、土、金、水五种基本物质“相杂”和“相和”而化生,五行学说是按五行的特性对事物进行归类的,归类方法一是按取象比类法,“取向”是从事物的形态（形态、作用、性质）中找出能反映本质的特有征象；“比类”是以五行各自的抽象属性为基准,与某种事物有的征象相比较,以确定其五行的归属,二是推演络绎法：根据已知的某些事物的五行属性,推演归纳其它相关的事物,从而确定这些事物的五行属性,

其实阴阳五行理论是中国传统文化的精华,是中医理论的基础,创造了灿烂的中医文化,为中华民族的繁衍昌盛为龙头人民的身心健康做出了重要贡献,我们今天探讨在企业管理方面的应用,

而老子讲“人法地,地法天,天法道,道法自然,”所谓法既是象比之性,也就是全息之性,道由无极衍化阴阳以及五行,万事万物皆有阴阳,皆有五行,人有五元：元性；元神；元气；元情；元精,五元分别有五行的属性,人的做事也有五个环节：目标；策划；实施；沟通；总结,企业文化的五个方面：仁、义、礼、智、信,

企业目标；策划；实施；沟通；总结,企业文化的五个方面：仁、义、礼、智、信,企业组织的五个组成部分：采购与物流库存管理、质量与企业策划管理、生产与工程管理、销售与产品开发管理、人力资源与财务管理,

而我们做事及企业管理一定要有一种系统观,我们的祖先给我们创立的更先进的系统管理模式,要使五行相生,协调发展,整体进步,五行的相克,它是一种天然的约束理论,阳的方面也就是光明的方面、正确的方面是不相克的,光光相照,互不相碍,只有有问题的方面也就是阴的方面才发生相克,

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